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이 과정은“영감 리더십 : 감각으로 이끄는”라는 리더십 전문화의 마지막 과정이므로이 과정을 수강하기 전에“리더십 기술 구축”및“리더십 경험에 대한 감각 제공”과정을 수강 할 수 있습니다. .

이 과정에서는“영감 리더십 : 감각으로 이끌어 가기”의 처음 두 과정에서 배운 기술을 개별적으로 그룹 환경에 적용 할 수 있습니다. 그룹은 회사 또는 회사의 팀과 같은 조직 일 수있을뿐만 아니라 가족이나 협회와 같은 개인 그룹 일 수도 있습니다.

특히, Savoir-Relier 프로토콜의 4 단계를 그룹에 적용합니다.
1. 그룹의 자기 인식에 대한 노력으로 그룹의 정체성을 정의
2. 그룹 내에서 품질 관계를 만들고
3. 그룹이 어려운 상황을 극복 할 수 있도록 복원력에 대한 노력
4. 의미와 의미를 만들어 조직을 성장시킵니다.

따라서 그룹이 해당 분야에서 성공적인 리더로 성장하기를 원하거나 그룹으로서의 정체성을 찾고 공유 가치를 창출하고 싶거나 변화와 위기에 직면 한 그룹의 탄력성을 높이고 싶다면, 이 과정은 당신을 위해 만들어졌습니다! 마지막으로, 과정이 끝날 때, 당신은 더 효율적으로하기 위해 당신의 그룹에 대한 이해를 가질 것입니다.

실제 사례를 사용하면 성공적인 조직의 발전에 진정으로 관대하고 생성적인 특성이 어떻게 적용되는지 알 수 있습니다. 예를 들어, 관계 회로를 적용하여 효과적으로 모집하거나, 자화상 및 대화 연습을 통해 위기와 대인 관계의 갈등을 극복하기위한 팀 응집력과 탄력성을 만듭니다. 다른 견해 나 다른 견해에도 불구하고 신뢰할 수있는 관계를 형성 할 수 있으며, 자신과 주변 환경에 대한 의미가 운전자가 될 환경에서 존경을받을 것입니다.

여러 조직의 리더가 Savoir-Relier 접근 방식을 회사에 적용한 방법과 회사의 탄력성 및 경쟁력을 향상시킨 방법에 대한 통찰력을 귀하와 공유 할 것입니다.

가격 : 무료 등록!

주요 조직 – HEC 파리