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와튼의 사업 전략 : 경쟁 우위

상품 설명

경쟁 우위를 유지하려면 훌륭한 타이밍이나 단일 솔루션 이상이 필요합니다. 지속 가능한 이점을 얻으려면 잘 설계되고 잘 실행되는 전략이 필요합니다. 이 과정은 성공적인 전략을 개발하고 실행하는 데 필요한 도구와 프레임워크를 제공하기 위해 만들어졌습니다. 자신의 전략을 평가하는 방법과 전략의 내부, 외부 및 동적 적합성을 포괄하는 관점에서 잠재적인 경쟁 우위의 원천을 찾는 방법을 배우게 됩니다. 또한 경쟁자의 움직임의 전략적 영향을 평가하는 능력을 향상시키는 방법과 경쟁 우위를 유지하는 방법, 경쟁 우위를 창출하고 유지하는 일반적인 동인을 이해하고 변화에 대한 조직의 장벽을 식별하는 방법을 배우게 됩니다. 이 과정을 마치면 현재 전략을 평가 및 재설계하고 효과적인 구현을 위한 계획을 개발하여 회사에 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다.

가격: 무료 감사!

Wharton의 비즈니스 전략: Harvard와 MIT가 설립한 교육 플랫폼인 edX를 통한 경쟁 우위.

와튼의 사업 전략 : 경쟁 우위 -