상품 설명
이 과정은 인적 자본 관리에서 데이터 및 기술의 역할에 대한 이해를 제공하도록 고안되었습니다. 과정의 모든 주제는 학습자가 직접 경험을 얻을 수 있도록 가장 실용적인 방법으로 다루어집니다. 이 과정에서 우리는 4T 원칙인 과제, 이론, 기술 및 기술을 사용하여 항상 조직의 성과 목표, 기본 이론 및 원칙에 대한 개요, 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 되는 특정 도구와 연결됩니다.
당신은 배울 것이다
● 조직의 성과를 개선하기 위해 인력 관리 프로세스에서 사용할 수 있는 데이터, 기술 및 도구의 조합
● 이러한 도구 중 일부를 사용하는 방법과 목표 및 예산에 맞는 도구를 선택하는 방법
● 개인 및 팀 개발 계획을 설계하고 조직의 ROI를 측정합니다.
● 직원을 최고의 성과로 이끄는 자질을 파악하는 방법을 통해 현재 직원에게 무엇을 장려하고 신입 직원에게 무엇을 찾아야 하는지 알 수 있습니다.
● 직원 또는 팀 구성원을 모집하기 위한 올바른 채널을 식별하는 방법
● 조직에 가장 적합한 금전적 동기 부여 도구와 비금전적 동기 부여 도구의 조합
● 사람들이 가까운 미래에 무엇을 떠날지 예측하는 방법과 그들 중 일부가 머물도록 하는 방법
● 몰입도를 측정하고 강력한 조직 문화를 만들어 성과를 향상시키는 방법
가격 : 무료 등록!
언어 : English
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