비즈니스 모델 캔버스 : 기업가 및 혁신가를위한 도구 (프로젝트 중심 과정)

상품 설명

달성 할 내용 :
이 프로젝트 중심 과정 *에서는 비즈니스 모델 캔버스 혁신 도구를 사용하여 개인 또는 회사의 도전이나 기회에 접근합니다. 비즈니스 모델의 XNUMX 가지 핵심 요소 인 고객 세그먼트, 가치 제안, 채널, 고객 관계, 주요 리소스, 주요 활동, 주요 파트너, 수익원 및 비용 구조를 식별하고 전달하는 방법을 배웁니다.

완성 된 프로젝트는 새로운 도전 과제 나 기회를 해결하기 위해 새로운 제품이나 서비스의 비즈니스 사례를 설명하는 세련된 비즈니스 모델 캔버스입니다. 한 페이지 분량의 문서와 10 분 분량의 비디오 프레젠테이션으로 사례를 발표 할 수 있습니다.

시작하는 데 필요한 것:
이 프로젝트 중심 과정은 혁신 모범 사례와 혁신 프로젝트, 팀 및 전략을 주도하는 데 필요한 기업 내 기업가 적 (사내 기업가) 기술을 이해하려는 모든 사람을 위해 설계되었습니다. 교육, 의료, 비즈니스, 비영리 등 다양한 산업 분야의 초급 및 고위급 전문가는 교육 과정 자료와 프로젝트 경험의 혜택을 누릴 수 있습니다. 유일한 전제 조건은 혁신의 모범 사례를 이해하고 새로운 아이디어를 수익성있는 현실로 전환하는 데 필요한 기술을 습득하려는 강한 열망입니다.

프로젝트를 완료하려면 Kauffman Foundation (http://www.entrepreneurship.org) 또는 Strategyzer.com (http://www.Strategyzer.com)에서 비즈니스 모델 캔버스에 액세스해야합니다. Strategyzer AG에서 제공 한 Creative Commons 라이센스 (http://www.businessmodelgeneration.com/downloads/business_model_canvas_poster.pdf)

* 프로젝트 중심 과정 정보 : Coursera의 프로젝트 중심 과정은 강사와 같은 생각을 가진 학습자 커뮤니티와 함께 개인적으로 의미있는 실제 프로젝트를 완료하는 데 도움이되도록 설계되었습니다. 학습하면서 새로운 개념을 적극적으로 적용하면 코스 내용을보다 효율적으로 마스터 할 수 있습니다. 또한 습득 한 기술을 사용하여 삶과 경력에 긍정적 인 변화를 가져 오는 데 앞장서 게됩니다. 과정을 마치면 사용하고 공유 할 수있는 완성 된 프로젝트를 얻게됩니다.