코펜하겐 비즈니스 스쿨

설명 이 과정을 통해 세계 최고의 지속 가능성 및 기업의 사회적 책임(CSR) 관행에 즉시 접근할 수 있습니다. 스칸디나비아 기업은 Dow Jones Sustainability Index(DJSI)를 포함한 주요 지속 가능성 및 CSR 성과 지표를 지배합니다. 이 과정에서 우리는 지속 가능성과 CSR의 개념을 탐구하고 Novo와 같은 스칸디나비아 기업이 어떻게…

설명 이 과정의 목적은 비즈니스 전략 수립의 다양한 측면을 제시, 분석 및 논의하는 것입니다. 전략은 기업의 행동과 결정에 일관성과 방향성을 제공하는 통일된 주제로 볼 수 있음을 강조하면서 기업 포지셔닝과 관련된 다양한 비즈니스 전략 주제를 다룰 것입니다.

설명 이 캡스톤 프로젝트 과정에서는 이 전문 분야의 첫 번째 과정인 전략적 관리에서 소개된 e-Types의 전략 논쟁을 다시 살펴보고 각 후속 과정인 전략 수립 및 전략 구현에서 추가로 분석합니다. e-Types에서 발생한 일을 공개, 조사 및 분석한 후 새로운 전략 사례로 전환합니다.

설명 사람들에게 질문하여 마케팅 조사를 하는 것은 일반적인 방법이었으며 여전히 장점이 있습니다. 반면에 소비자의 결정에 대한 무의식적인 해석에 대한 통찰력을 원한다면 연구 도구 상자에 다른 연구 도구가 필요합니다. 신경 마케팅은 두 가지 기술 장비를 포함하는 확장된 도구 상자를 사용합니다…

설명 Santa Monica Aerospace의 새로운 CEO인 Jim Barton을 만나보십시오. Jim의 일은 쉽지 않을 것입니다. 회사의 출혈하는 현금, 회계 스캔들 이후 투자자의 신뢰를 되찾기 위해 고군분투하는 것, 그리고 더 세계적인 경쟁자가 되기 위해 회사 문화를 변화시키기 위해 노력하는 것입니다. 이 코스에서는 다음과 같은 리더십 과제를 수행하는 Jim과 함께 여행하게 됩니다.

설명 이 과정에서는 첫 번째 과정에서 파악한 소셜 비즈니스 기회를 더 높은 수준으로 끌어올릴 것입니다. 특히 비즈니스 모델 캔버스를 사용하여 비즈니스 모델을 개발합니다. 점차적으로 사업 계획서를 작성하기 시작할 것입니다. 또한 다양한 조직 형태를 평가하고…

설명 우리는 소비자로서 어떻게 결정을 내립니까? 우리는 무엇에 주의를 기울이고 초기 반응은 최종 선택을 어떻게 예측합니까? 이러한 프로세스는 어느 정도 무의식적이며 명백한 보고서에 반영될 수 없습니까? 이 과정은 다음에서 가장 기본적인 방법을 소개합니다.