캡스턴 : 귀하의 리더십 과제

상품 설명

Coursera Inspirational Leadership Specialization의 캡 스톤 프로젝트 과정에 오신 것을 환영합니다!
앞으로 6 주 동안 전문화에서 배운 기술을 적용하여 실제 리더십 도전 과제를 해결하게됩니다.

이 전문 분야를 선택하는 자신의 목표를 더 잘 충족시키기 위해 다음과 같은 하나의 캡 스톤 프로젝트를 제공합니다.

개인 리더십 도전;

구현할 프로젝트를 하나 선택하고 Capstone 동료로부터 평가를 받게됩니다. 어떤 옵션을 선택하든 캡 스톤 프로젝트는 자기 인식, 양질의 관계 및 신뢰 개발, 탄력성, 의사 결정이 강한 책임감을 수반하는 방식을 포함한 기술을 검토합니다.

개인적 도전을 위해, 당신은 리더로서 성장할 수있는 능력을 다루는 당신 자신의 질문에 대해 노력할 것입니다. 도전은 목표 목표 (회사 시작, 프로젝트 운영, 제품 설계, 경쟁에서 이기고, 마라톤 등)가 될 수있는 목표 목표 일 수 있습니다. Capstone은 도전 과제를 측정하고 프로세스를 수립하며 목표를 달성하기위한 단계를 구축하는 데 도움이됩니다.

어떤 개인적인 도전을 선택하든, 특정 질문은 자신이 직면 한 문제를 분석하고 비판 할 수있는 능력을 입증합니다.

사업 계획을 추진하는 프로세스는 MOOC2“리더십 경험에 대한 감각 제공”및 MOOC3“리딩 조직”에서 개발 된 관계형 회로 모델을 단계별로 따라 가면서 탐색 및 투영의 두 단계로 진행됩니다.

EXPLORATION에서는 현명한 기술을 사용하여 문제에 대한 전체적인 인식의 첫 번째 단계에 참여하여 관점을 제공하고 상황에 대한 주관적인 이해를 표현합니다. 탐색의 두 번째 단계는 상황을 정의하는 데 중요한 역할을하는 각 구성 요소 (챌린지와 관련된 데이터 요소)를 이해하는 분석 기술을 포함합니다. 그리고 탐색의 세 번째 단계는 이해하고 주관적 인식을 분석과 연결하는 관계 기술을 적용합니다. 탐색 결과를 동료와 공유하여 계속 진행하기 전에 피드백을받을 수 있습니다.

두 번째 단계 인 사업 계획의 PROJECTION 부분은 위기에 처한 개인적인 도전에 대한 권장 사항으로 이어집니다. 프로젝션 단계에서는 먼저 시간과 공간에서 문제의 중심을 벗어날 때 상황이 어떤지 살펴 봅니다. 벤치 마크 및 경쟁 분석을 사용하여 예상 결과에 대해 서로 다른 시나리오에서 작업 할 수 있습니다. 마지막으로, 문제를 해결하기 위해 선호하는 시나리오를 주장하는 권장 사항을 제시합니다.