상품 설명
이 전문화 과정은 권위에 중점을 둔 하향식 리더십에서 신뢰와 감각에 기반한 열린 리더십으로 전환하는 데 도움이됩니다.
HEC MBA의 학생 및 최고 경영진에게 가르치는이 새로운 리더십 접근 방식은 의견의 차이에도 불구하고 사람들 간의 관계를 장려하고 더 나은 팀 리더십을 가능하게합니다.
Savoir-Relier 프로토콜은 25 년 이상의 연구와 실습을 기반으로합니다. 예를 들어 Apple, L' Oréal, LVMH, Sanofi 또는 Pernod Ricard와 같은 회사의 개인 및 팀에 긍정적 인 영향을 미치면서 구현되었습니다.
그들과 마찬가지로, 경영진, 관리자 또는 개인으로서, Savoir-Relier 방법을 연습하고 용기, 공감, 겸손 및 탄력성을 통해 수행 될 때, 창의적인 이니셔티브를 자극하고 행동 및 결과를 촉진하는 의미를 창출한다는 것을 알게됩니다. 복원력으로 어려운 상황을 극복하고 복잡한 시스템을 탐색하는 데 도움이됩니다.
동료들과의 대화를 통해 자신의 리더십 스타일을 탐색하고, 모순이 되더라도 다른 사람들의 의견과 아이디어를 바탕으로 올바른 결정을 내리는 데 필요한 자신감을 얻습니다.
또한 올림픽 운동 선수, 경영진 및 기타 초청 연사와 같은 뛰어난 리더의 리더십에 대한 관점을들을 수 있습니다.
마지막 Capstone Project에서는 성장한 기술과 배운 모델을 적용하여 개인 리더십 문제를 해결하고 극복합니다.
가격 : 무료 등록!
언어 :
자막: 영어, 아랍어, 프랑스어, 그리스어, 베트남어, 페르시아어