새로운 연구는 기존 직업을 떠나 스노우스포츠 강사로 경력을 쌓는 사람들이 겪는 어려움과 보람을 보여줍니다. 이 연구 결과는 의미 있는 일을 통해 얻는 보람과 희생에 대한 깊이 있는 이해를 제공합니다.
유연한 근무 시간과 의미 있는 일이 점점 더 일반화되는 세상에서, 새로운 연구는 전통적인 직업을 버리고 더 열정적인 활동을 추구하는 사람들이 직면하는 보상과 어려움을 모두 강조했습니다.
10년 이상 진행된 이 연구는 뉴질랜드, 일본, 캐나다의 스노우 스포츠 강사를 특별히 대상으로 진행되었으며, 재정적 안정과 전통적인 근무 시간보다 개인적 성장과 열정을 우선시하는 것이 무엇을 의미하는지 밝혀냈습니다.
RMIT 대학의 마케팅 수석 강사인 Marian Makkar가 이 연구의 공동 저자였습니다. 출판 국제 마케팅 연구 저널에 실린 연구에 따르면, 마카르는 많은 참가자들이 단조로운 일상에 지쳐 기존의 직장을 그만두었다고 설명했습니다.
"더 의미 있는 직업을 찾아 일상의 고된 삶에서 벗어나고자 하는 것이 주된 동기였지만, 희생 없이는 불가능했습니다."라고 그녀는 보도자료에서 밝혔습니다. "재정적, 정신적, 육체적 희생에 대한 이야기도 들었지만, 참가자들은 대부분 상당한 개인적 성장과 성취감을 경험했다고 답했습니다."
다른 종류의 유목민의 삶
디지털 노마드들은 여가 시간을 최대한 활용하기 위해 일하는 반면, 스노우스포츠 강사들은 다른 삶의 방식을 가지고 있습니다. 그들의 삶은 끊임없는 여행으로 가득 차 있으며, 최소한의 가방에 짐을 넣고, 여름철 휴식 없이 겨울에서 겨울로 옮겨 다니는 것으로 이루어져 있습니다.
마카르는 "디지털 유목민과 스노우 스포츠 강사는 일상에서 벗어나고자 하는 공통적인 특징을 가지고 있지만, 그들의 라이프스타일은 서로 다릅니다."라고 덧붙였다.
인력 역학의 전환점
마카르의 통찰력은 직원들이 유연성과 생산성 간의 균형을 요구하는 중요한 순간에 나왔습니다.
마카르는 "직원들에게 유연성을 요구하거나 9시~5시 근무를 버리고 더 의미 있는 직업을 선택할 수 있는 절호의 기회입니다."라고 덧붙였습니다. "하지만 이러한 변화를 받아들이지 않으면 생산성 하락, 심지어는 직원 상당수를 잃게 될 위험을 감수해야 하는 것은 고집스러운 고용주들의 몫입니다."
의미 있는 일의 중요성을 더욱 강조하며, 마카르는 원격 근무가 직원의 행복도를 최대 20%까지 높일 수 있다는 연구 결과를 언급했습니다. 그러나 취미를 직업으로 전환하는 사람들의 심오한 경험은 아직 충분히 탐구되지 않았습니다.
마카르는 "이런 사람들은 성취감, 덕망 있는 삶, 그리고 더 큰 삶의 의미를 추구합니다."라고 덧붙였다. "행복은 덧없고 짧을 수 있지만, 열심히 일하고 큰 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 기술을 개발하는 것이 장기적인 삶의 만족과 성취감을 가져다줄 수 있습니다."
실제 경험
한 참가자의 회고는 연구의 핵심 결과를 잘 요약하고 있습니다. "대학교 때 처음 경영학 강의를 들으셨을 때, 'CEO가 되어 연봉 300,000만 달러를 받고 매년 한 달씩 스키를 타러 갈 수도 있겠네요.'라고 말씀하셨는데, 저는 '아니면 매일 스키를 타면서도 먹고 살 돈과 집세를 낼 수 있겠지. 그게 내게 정말 필요한 전부잖아, 안 그래?'라고 생각했습니다."
하지만 이러한 생활 방식이 모두에게 적합한 것은 아닙니다. 일부 참가자들은 스노우스포츠를 통해 얻은 개인적인 성장이 소진되었다고 느껴 기존 직업으로 돌아갔습니다. 다른 참가자들은 불안정한 근무 환경, 최저 임금, 그리고 기상 조건에 대한 의존성이 지속 불가능하다고 느꼈습니다.
이런 어려움에도 불구하고 많은 사람들은 여전히 자신의 열정을 더욱 안정된 생활 방식에 통합하는 방법을 찾았습니다.
전직 풀타임 강사였던 라이언은 이렇게 회상했습니다. "나이가 좀 들면서 다른 기회가 생기면 다른 것에도 더 열려 있어요. 만약 일 년 중 얼마 동안 스노보드를 탈 만큼 돈을 벌 수 있다면… 꼭 그럴 가능성은 배제하지 않을 거예요."
더 넓은 시사점
마카르는 이 연구의 통찰력이 스노우 스포츠 강사를 넘어 소셜 미디어 영향력 행사와 같은 다른 비전통적 직업에도 적용될 수 있다고 생각합니다.
"스노스포츠 강사처럼 인플루언서도 특정 취미에 대한 열정과 기술을 가지고 시작하는 경우가 많습니다."라고 그녀는 덧붙였습니다. "하지만 결국에는 커리어의 요구 사항을 관리하고 인플루언서 기업가로서 힘든 경험을 감당해야 합니다."
출처: RMIT 대학